เคล็ด(ไม่)ลับ3 รับบูมเมอแรง

เคล็ด(ไม่)ลับ3

เคล็ด(ไม่)ลับ3

ซูซานลาออกจากหน่วยงานของคุณ หลังจากได้รับข้อเสนอ ที่ปฏิเสธไม่ลงจากบริษัทอื่น เธอเป็นพนักงานที่ดีมาก และคุณเสียใจที่เธอ จากไป แต่คุณก็เข้าใจว่า นี่เป็นโอกาสที่เธอพลาดไม่ได้

แต่ตอนนี้เธออยากจะกลับมาใหม่ คุณควรจะจ้างเธอหรือไม่?

ในอดีต จะไม่มีการพิจารณาให้พนักงานที่ลาออกไปแล้วกลับ เข้ามาทำงานอีก นายจ้างจะไม่เคยคิดถึงการพิจารณารับกลับมาทำงานอีก การลาออกทำให้เกิดความรู้สึกหยิ่งทะนง การเสียความรู้สึก ถูกหักหลัง รุกวันนี้ การกลับมาของลูกจ้างเก่าหรือ “บูมเมอแรง” อาจจะเป็นชัยชนะ ชั้นสูงสุดของการจ้างงาน

ถ้าซูซานมีข้อเสนอที่คุณต้องการ ก็ปูพรมแดงรับเธอกลับมาเลย

องค์กรหลายแห่ง เริ่มต้นจากอุตสาหกรรมไฮเทค ซึ่งมีความ ต้องการพนักงานที่เหมาะสม มีประสบการณ์ทางเทคโนโลยีสูง มักจะยินดีต้อนรับพนักงานหวนกลับเหล่านี้ ประมาณร้อยละ 60 ของบริษัทขนาดกลาง และ ขนาดใหญ่ จะกลับมาจ้างพนักงาน IT ระดับสูงและนักธุรกิจมืออาชีพ การหันกลับมาจ้างพนักงานที่เคยออกไปแล้วนั้น ได้ขยายวงกว้างออกไปใน อุตสาหกรรมหลายสาขา รวมทั้งธุรกิจขายปลีกและโรงงาน

พนักงานที่เคยออกไปและกลับมาใหม่เหล่านี้ อาจจะเป็นกลุ่มที่มีค่าที่คุณจะคัดเลือกได้ พวกเขารู้ธุรกิจและวัฒนธรรมภายในของคุณอยู่แล้ว ดังนั้นคุณจะประหยัดค่าใช้จ่าย และเวลาในการรับมาทำงานได้มาก พวกเขาจะกลับมาพร้อมกับทักษะ ประสบการณ์เพิ่มเติม น่าขอบใจ นายเก่าของเขาต่างหาก สำหรับการฝึกอบรมและพัฒนาที่มีค่าที่คุณไม่ต้องจ่าย เขายังช่วยชักจูงให้เพื่อนพนักงานได้รู้ว่า องค์กรของคุณมีค่าพอสำหรับความภักดี และความผูกพันของเขาอีกด้วย

ถ้าคุณสนใจที่จะจ้างอดีตพนักงาน ที่มีประวัติการทำงานที่ดี คุณจะต้องสื่อออกไปว่า องค์กรมีวัฒนธรรมที่ชื่นชม ยินดีต่อพนักงานทุกคน แม้แต่พนักงาน ที่ออกไปแล้ว และขอยืมวิธีที่สถาบันการศึกษาใช้รักษาสัมพันธ์กับบรรดาศิษย์เก่ามาใช้

ผู้จัดการที่ยอมรับว่า ศิษย์เก่า คือคนสำคัญที่จะต้องการรักษา ความสัมพันธ์ให้คงอยู่ตลอดไป อาจจะนัดรับประทานอาหารกลางวันหรือ ดื่มกาแฟ หรือนัดดื่มกันหลังเวลาเลิกงานกับเพื่อนเก่าๆ ได้ นี่เป็นทาง ที่จะได้ติดต่อกับพนักงานเก่าที่อยากจะให้กลับมา สร้างสัมพันธ์ผ่าน ทางอีเมล บอกกล่าวให้อดีตทีมเก่าๆ ได้รู้ความเคลื่อนไหวขององค์กร โครงการใหม่ๆ การเลื่อนชั้นเลื่อนตำแหน่ง และแน่นอน ตำแหน่งว่าง

บางองค์กรเลือกคัดคนจากอดีตพนักงานในลักษณะเอาจริงเอาจัง เช่น โรงพยาบาลแห่งหนึ่งในเนบราสก้า จัดการสัมภาษณ์พนักงานเก่า ที่เพิ่งลาออกไปทางโทรศัพท์ หากจ้างกลับมาใหม่ได้และคุ้มที่จะ เชื้อเชิญให้กลับมา อดีตพนักงานก็จะได้รับการต้อนรับ โครงการนี้ ประสบความสำเร็จในการเปิดประตูต้อนรับการกลับของพนักงานที่ลาออกไปเพราะคิดว่าที่ใหม่มีหญ้าเขียวชอุ่มกว่าที่เดิม แต่แล้วก็พบว่าไม่จริง

มีบางกรณีที่อาจจะมีความซับซ้อนสำหรับการจ้างพนักงานเดิมกลับเข้ามาใหม่ กล่าวคือ

  • ถ้าเธอไปทำงานกับคู่แข่งโดยตรง กรณีนี้ พนักงานอาจจะมีพันธะที่ต้องปฏิบัติตามข้อตกลงที่จะไม่กลับเข้ามาทำงานอีก
  • คุณจะบรรจุพนักงานที่รับกลับเข้ามาให้ทำงานในตำแหน่งที่เหมาะสม และให้รางวัลสำหรับระดับประสบการณ์และความเชี่ยวชาญ ที่เพิ่มขึ้นได้ไหม? ในทางทฤษฎี คุณจ้างบูมเมอแรงกลับเข้ามาตาม ตำแหน่งที่เปิดขึ้นอย่างถูกต้องในองค์กรอยู่แล้ว
  • พนักงานที่รับกลับเข้ามาอาจจะได้รับเงินเดือนที่สูงขึ้น กรณีนี้อาจทำให้เพื่อนพนักงานที่ไม่ได้ลาออกไป เกิดความโกรธ และสื่อความผิดๆ ให้เหล่าพนักงานอื่นๆ เห็นว่า การเสื่อมความภักดีในองค์กร กลับได้รางวัลอย่างงาม
  • ที่สำคัญที่สุด บางทีสาเหตุของการลาออกไปในครั้งก่อน ยังไม่ได้รับการคลี่คลาย ซึ่งอาจจะกลายเป็นสาเหตุให้พนักงานที่รับกลับ เข้ามาทำงานลาออกไปอีกครั้งก็ได้

แต่ทว่าพนักงานที่รับกลับเข้ามาเป็นผู้สมัครที่มีคุณค่า ปัจจัย เหล่านี้ ก็ไม่ต้องนำมาคำนึงถึง การวางแผนและคิดล่วงหน้านิดหน่อย เครือข่ายของคุณกับเหล่าคนเก่งทั้งภายในและภายนอกองค์กร จะสร้าง ความได้เปรียบให้คุณในการสร้างทีมงานคุณภาพที่มีความจริงใจรักงาน และชื่นชมองค์กรของคุณ

Managers who accept that alumni are important people who want to maintain The relationship remains forever. May have an appointment to have lunch or drink coffee or make a drink after working with old friends. This is the way to get in touch with old employees who want to come back. Build relationships through email, informing the former team Get to know the movement of the organization, new projects, promotion, promotion and of course the vacancy

Some organizations choose people from past employees in a serious manner, such as a hospital in Nebraska. Manage an interview with old employees Who just resigned over the phone If you are able to come back and be worth it Invited to come back. The former staff will be welcomed. This project has succeeded in opening the door to welcome the return of employees who resigned because they think that the new grass has more lush than the original. But then found that it was not true

เคล็ด(ไม่)ลับ3

ขอบคุณรูปภาพ : google

แนะนำติชม : firetradeeurope.com

ใส่ความเห็น