เคล็ด(ไม่)ลับ26 ขายเวอร์

เคล็ด(ไม่)ลับ26

 เคล็ด(ไม่)ลับ26

คุณเพิ่งเสร็จจากการสัมภาษณ์ผู้สมัครคนที่สามสิบเจ็ดสำหรับตำแหน่งที่ว่างลง คุณเพลียและเหนื่อยกับการสัมภาษณ์ ทีมของคุณ ก็รู้สึกเหมือนถูกกักขังเพราะถูกบังคับให้ทำงานล่วงเวลา คุณต้อง เหลือเกินให้ผู้สมัครคนต่อไปเป็น “คนนี้แหละ”

คุณดูประวัติและใบสมัครอย่างระมัดระวัง ประวัติการทำงาน ใช้ได้ ผู้สมัครคนนี้เคยทำงานในธุรกิจประเภทเดียวกันด้วย ว้าว หนังสือรับรองที่เขาส่งมาดูดีมาก เราต้องรับเขาแน่ แต่ทำอย่างไรล่ะ ผู้สมัครคนสุดท้ายนี้ไม่ประทับใจกับสิ่งที่ให้และยังหัวเราะเยาะอัตราเงินเดือนและ สิทธิประโยชน์ที่เสนออีกด้วย บางที่อาจจำเป็นจะต้องเพิ่มข้อเสนอ

บางที่อาจจะต้องโม้นิดหน่อยเกี่ยวกับโอกาสและการฝึกอบรม หากทำให้ผู้สมัครรับข้อเสนอจะเป็นไรไปหากจะต้องพูดเกินจริงบ้าง

มีความเป็นไปได้สูงโดยเฉพาะในตลาดแรงงาน คุณต้องการ บรรจุคนในตำแหน่งที่ว่างเสียเหลือเกิน บางทีมากเสียจนต้องเพิ่มราคา ของตำแหน่งให้แก่ผู้สมัคร แต่ถ้าคุณไม่ต้องการผู้สมัครที่ให้สัญญา เกินจริง และทำงานได้ต่ำกว่ากำหนด คุณก็ไม่ควรสร้างความหวังให้ผู้สมัคร สูงมากจนอาจผิดหวังในภายหลัง เพราะคุณจะต้องแบกรับผลที่ตาม

เมื่อพนักงานใหม่พบว่างานของเขาไม่ได้ผลตอบแทนเหมือน ที่คุณวาดไว้ให้ เขาก็จะเริ่มโวยวายและลาออกไป หรือเมื่อพบว่ามันไม่เป็นอย่างที่คุณวาดภาพไว้ให้ เขาก็จะเกิดความฉงนแล้วกลายเป็นพนักงานที่กระฟัดกระเฟียด แต่ไม่ลาออกไปไหน

ในกรณีหลังนี้ เขาจะทำลายขวัญของพนักงานอื่นให้ยับเยิน เขาจะทำงานน้อยลงและอาจบ่อนทำลายองค์กร (เหล่านี้คือ พนักงานที่ไม่ตั้งใจทำงาน) แล้วท้ายที่สุดคุณก็จะต้องไล่เขาออก และเริ่มต้นกระบวนการจ้างงานใหม่อีกครั้ง

ไม่ว่าด้วยเหตุใด คุณกำลังลดผลผลิตและขวัญกำลังใจและต้องเริ่มกระบวนการจ้างอีกครั้ง แต่ละครั้งที่คุณผ่านวงจรของการเลือกผิด

ได้ทำให้ค่าใช้จ่ายของการว่าจ้างผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบที่ยังอยู่ข้างนอกและรองานดีๆ อยู่ ให้สูงขึ้น

ขั้นตอนที่จะช่วยลดความกระตือรือร้นเกินเหตุของคุณที่จะบรรจุ คนลงในตำแหน่ง โดยการเพิ่มราคาของตำแหน่งก็คือ คุณต้องเข้าใจ พฤติกรรมที่คุณแสดงออกมา เมื่อคุณเริ่มท้อแท้ในความพยายามที่จะสรรหา ของคุณ

  • คุณพูดมากเกินไปเกี่ยวกับข้อเสนอขององค์กร แทนที่จะถาม คำถามดีๆ ที่จะบ่งชี้ว่าผู้สมัครมีค่าพอหรือไม่
  • คุณใช้คำถามนำ บอกใบ้ให้ผู้สมัครรู้ว่าจะตอบอย่างไรให้ เหมาะสม
  • คุณยื่นข้อเสนอเร็วไป แทนที่จะประเมินผู้สมัครอย่างรอบคอบภายในเวลาที่มีอยู่ โดยใช้เครื่องมือที่จำเป็น เช่น การตรวจสอบ ประวัติและการอ้างอิง
  • 9 คุณให้สัญญามากเกินไปในเรื่องเงื่อนไขสัญญาจ้าง เช่น เงินสวัสดิการ (รวมทั้งเพิ่มจำนวนวันหยุดพักผ่อนหรือร่นระยะเวลาได้สิทธิให้เร็วขึ้น) หรือสภาพการทำงาน
  • กลยุทธ์ในการหลีกเลี่ยงการขายเกินจริง
  • ใช้คู่มือการสัมภาษณ์ที่จัดเตรียมไว้ก่อนการสัมภาษณ์ เมื่อคุณใช้คู่มือ สัมภาษณ์ที่คุณพัฒนาขึ้นล่วงหน้าในเวลาที่ไม่รีบเร่ง คุณก็จะเลี่ยงการใช้คำถามนำ หรือ โฆษณาชวนเชื่อและใช้เวลาไปตั้งคำถามดีๆ แทน
  • เขียนรายการที่จะใช้เป็นจุดขายให้ครบตามที่องค์กรจะเสนอให้ ก่อนการสัมภาษณ์ จดให้ครบทุกรายการที่คุณจะเสนอ และทบทวนรายการนั้นกับผู้สมัคร อย่าหลงทาง
  • อย่าสัญญาอะไรก่อน คิดให้รอบคอบถึงผลกระทบที่อาจสร้างปัญหาใหญ่ภายหลัง ถ้าคุณคิดจะเสนอเงินเดือนซึ่งสูงกว่าระดับปกติของคุณ ใคร่ครวญว่าคุณยินดีที่จะพิจารณาปรับเงินเดือนจริงๆ หรือคุณยอมเสี่ยงที่จะเสียลูกทีมที่มีอยู่แล้วหากข่าวรั่วออกไปว่าคน มาใหม่ได้มากกว่า
  • อย่าให้ข้อเสนอตรงนั้น ใจเย็นๆ ก่อนยื่นข้อเสนอ ตรวจสอบข้อมูล อ้างอิงและภูมิหลัง อย่าผูกมัดตนเองโดยการให้ความเห็นว่า “คุณ เป็นผู้สมัครดีที่สุด และผมแน่ใจว่าเราจะยื่นข้อเสนอให้คุณ”

จำไว้ว่า มีความแตกต่างระหว่างความอยากได้มากเก ความกระตือรือร้น ผู้สมัครที่เห็นว่าคุณอยากได้มากจะสงสัยว่า คุณเป็นอย่างนั้น ผู้สมัครที่เห็นคุณกระตือรือร้นจะดีใจกับตัวเอง ขายตัวเองให้คุณได้ดีเพียงไร

Don’t promise anything first. Think carefully about the consequences that may create big problems later. If you are thinking of offering a salary that is higher than your normal level Contemplating that you are willing to consider a real salary adjustment Or you risk losing your existing team if the news leaks out that people More new

Do not let the offer there calmly before submitting an offer. information verification References and backgrounds Do not bind yourself by commenting that “You are the best candidate. And I am sure that we will offer you. “

Remember that there is a difference between wanting enthusiasm Candidates who see that you want a lot will wonder. You are like that Candidates who see you enthusiastically will be happy with themselves. How well do you sell yourself?

เคล็ด(ไม่)ลับ26

ขอบคุณรูปภาพ : google

แนะนำติชม : firetradeeurope.com

ใส่ความเห็น