เคล็ด(ไม่)ลับ33 อย่ารอจนมีตำแหน่งว่าง

เคล็ด(ไม่)ลับ33

เคล็ด(ไม่)ลับ33

นี่คือภาพที่เกิดขึ้นเสมอ พนักงานดาวเด่นในตำแหน่งสำคัญ แจ้งการลาออก สิ่งแรกที่คุณทำคือการเริ่มกระบวนการหาคนมาแทน

คุณช้าไปเสียแล้ว หากคุณเสียเวลารอจนได้รับการลาออก อย่างเป็นทางการจึงจะลงมือเสาะหาคนเก่งมาแทนที่ พนักงานนั้นมีการ สืบเสาะหาตำแหน่งงานใหม่หรือสูงกว่าเดิมอยู่เสมอ (คุณก็คงทำแบบเดียวกันบ้างแหละ) ฉะนั้น เพื่อให้ดูยุติธรรม คุณน่าจะคิดล่วงหน้า หรือแม้แต่ทาบทามคนอื่นบ้าง เพราะคุณอาจได้รับคำบอกกล่าวล่วงหน้า เพียงสองอาทิตย์เท่านั้น

เมื่อมันต้องใช้เวลาบ้างในการหางานใหม่ ผู้จัดการงานสรรหาก็ต้องตระหนักเช่นกันว่า มันต้องใช้เวลาในการพัฒนาการสร้างสายสัมพันธ์ ปลูกสายใยที่จะเตรียมไว้ชักชวนคนมาสมัครงาน หรือแม้แต่การที่จะบ่มพนักงานที่มีศักยภาพที่จะก้าวไกลเพื่อให้มั่นใจว่ามีผู้สมัครที่ โดดเด่นเข้าแถวรอให้เลือก เมื่อมีตำแหน่งว่าง

ก่อนอื่นคือกระบวนการสรรหาไม่ได้เป็นแบบที่เคยเป็นแล้ว ลองนึกถึงภาพการสรรหาในสถาบัน หากคุณคิดเพียงว่าไปร่วมงานในวันสัมภาษณ์นักศึกษาปีสุดท้ายเพื่อขอแบ่งตัวคนเก่งๆ มาบ้าง คุณคิดผิด ช้าไปต๋อย! นายจ้างรายอื่นอาจผูกสัญญากับคนเก่งๆ ไว้ตั้งแต่ยัง น้องใหม่โดยเฉพาะในสาขาที่ขาดแคลน เช่นกลุ่มไฮเทค ผู้จัดการสรรหาที่คิดล่วงหน้าเหล่านั้น ไปพูดที่หน้าชั้น ร่วมงาน สถาบัน ลงโฆษณาในวารสารของสถาบัน อุปถัมภ์กิจกรรมต่างๆ พัฒนาโครงการฝึกงานและทำข้อผูกมัดไปก่อนแล้ว

ลองพลิกมาเป็นฝ่ายรุกบ้างด้วยการสอบถามพนักงานคุณเอง ใครจะมาแทนเขาได้บ้าง เหมือนอย่างเช่น CEO คนหนึ่งให้ผู้จัดการ เธอช่วยคิดหาคนแทนไว้อย่างน้อยคนละสามคน ในกรณีที่มีเหตุไม่คาดฝันเกิดขึ้น ทีมงานของเธอตั้งชื่อโครงการนี้ว่า “การเตรียม ความพร้อมหากถูกรถเมล์ชน” แต่ละคนได้รับคำร้องขอให้คิดว่าใครจะมาแทนที่ได้ทันทีหากเกิดเหตุการณ์ร้ายๆ อย่างนั้น

ผู้บริหารของที่นั่นถูกกระตุ้นให้ไปร่วมกิจกรรมของหอการค้า ท้องถิ่นและการประชุมของเครือข่ายทางธุรกิจอย่างสม่ำเสมอ เข้าร่วม เป็นสมาชิกขององค์กรทางวิชาชีพ เลือกเชิญคนมาร่วมรับประทานอาหารด้วย ทั้งนี้เพื่อจะได้หาคนที่พร้อมจะมาแทนที่ได้ในกรณีที่ต้องมีคนหายไปเพราะเกิดสิ่งที่ไม่คาดฝันหรือแม้แต่การยื่นใบลาออก

หากคุณให้พนักงานของคุณเป็นผู้เพาะสายสัมพันธ์กับคนที่มา ทดแทนได้ ต้องมั่นใจว่าเขารู้ว่าจะต้องพูดถึงบริษัทหรืองานในมุมดีๆ ได้อย่างไร คุณต้องการให้เขากระจายข่าวออกไปเกี่ยวกับ “นายจ้าง ในฝัน”

  • เปิดรับใบสมัครหรือประวัติส่วนตัว แม้คุณจะไม่มีตำแหน่งว่าง เพราะ นี้จะทำให้คุณได้ประวัติของผู้สมัครที่สนใจงาน
  • สัมภาษณ์ผู้สมัครไปเรื่อยๆ แม้จะไม่มีตำแหน่งว่าง เสาะหาผู้สมัครที่โดดเด่นเพื่อมาเสริมทีมที่มีอยู่
  • อาจต้องรับผู้สมัครที่โดดเด่นเข้ามาก่อนแม้จะยังไม่มีตำแหน่งให้ลง หากเขามีทักษะที่เหมาะสมและสถานการณ์เป็นใจ ลองจ้างแบบ ช่วงสั้นๆ หรือเป็นพนักงานชั่วคราวไปก่อนจนกว่าจะมีตำแหน่งงาน เปิดให้ให้เกียรติสัมภาษณ์ผู้สมัครที่พนักงานหรือผู้บริหารแนะนำมาเพื่อค้นหาคนเก่งๆ
  • ให้ลูกน้องคุณกำหนดคนแทนที่เขาสักหนึ่งถึงสามคนทั้งจากภายในและภายนอกองค์กร จัดประชุมระหว่างอาหารกลางวันง่ายๆ เพื่อเปิดโอกาสให้ลูกน้องเปิดเผยเกี่ยวกับหน้าที่การงานเพื่อช่วยหาคนมาแทน
  • สนับสนุนให้พนักงานแนะนำผู้สมัครจากเพื่อนร่วมงานเดิมเพื่อนบ้านหรือมิตรสหาย
  • ดำเนินการเสาะหาผู้สมัครอย่างต่อเนื่องโดยวิธีการสรรหาโดยตรงลองนึกถึงคู่ค้า นายจ้างอื่นๆ โดยการส่งพนักงานบริการลูกค้าออกไป เยี่ยมเยียนคู่แข่ง เพื่อปรับปรุงงานบริการที่ดีเลิศ แจกนามบัตรหรือ การ์ดแมวมองหาคนเก่ง เพื่อกระตุ้นให้พนักงานโทร.ไปติดต่อ
  • ต้องกระตือรือร้นในงานของคุณตลอดเวลา และหมั่นไปร่วมประชุมเครือข่ายเสมอๆ

อย่าลืมนึกถึงงานของคุณ ต้องหาคนที่จะทดแทนตัวคุณด้วย เพื่อคุณจะโชคร้ายจากรถเมล์ ขณะเดียวกันสอดส่องในองค์กร คุณว่าตำแหน่งไหนที่คุณอยากจะไปโต

May have to pick up outstanding candidates before even having no positions If he has the right skills and circumstances, try to hire a short-term or temporary employee until he has a job position. Open to honor the interview of applicants that employees or executives recommend to find talented people

Let your subordinates assign people to replace one or three people, both from within and outside the organization. Organize a meeting between simple lunches In order to allow the subordinates to reveal about their work to help find a replacement

Encourage employees to suggest candidates from former colleagues, neighbors or friends.

Continue to search for candidates by direct recruitment. Think about other employers’ partners by sending out customer service personnel. Visiting competitors To improve service excellence Give away business cards or Sentinel card for good people To encourage employees to call

Be enthusiastic about your work at all times. And always join the network meeting

Don’t forget to think of your work. Must find someone who will replace you as well So you are unlucky from the bus At the same time, surveillance in the organization. What position do you want to grow?

เคล็ด(ไม่)ลับ33

ขอบคุณรูปภาพ : google

แนะนำติชม : firetradeeurope.com