คลังเก็บหมวดหมู่: คนทำงานเก่ง

จงเป็นคนขยัน

จงเป็นคนขยัน

จงเป็นคนขยัน

หากเราเห็นคนที่กระตือรือร้นขยันหมั่นเพียรและสม่ำเสมอนั่นคือลักษณะของคนขยันซึ่งตรงข้ามกับคนเกียจคร้าน เขาจะทำตรงกันข้ามกับลักษณะที่กล่าวมา ความขยันหมั่นเพียรของผู้คนเป็นหนึ่งในต้นทุนที่สำคัญที่สุดของความสำเร็จในชีวิต ในขณะที่ความเกียจคร้านนำมาซึ่งหายนะและความต้องการ

ความขยันหรือความเกียจคร้านไม่ใช่กรรมพันธุ์ หรือเป็นเรื่องที่เป็นเวรเป็นกรรม แต่เป็นพฤติกรรมที่ได้มาจากการเรียนรู้และการตัดสินใจของแต่ละบุคคล แต่ละคนสามารถเลือกได้ว่าจะเป็นคนขี้เกียจหรือเป็นคนทำงานหนัก บางคนโทษสิ่งแวดล้อมโทษอากาศโทษคนรอบข้าง ฯลฯ เพื่อกำหนดเหตุผลเลี้ยงตัวเองว่าขี้เกียจ

คนขยันไม่มองฟ้าฝนจะตกแดดจะร้อนหรือจะหนาว เขาตื่น แต่เช้า ตั้งใจที่จะทำงานให้เกิดผลสูงสุดของเวลาและแรงงาน ความขยันเกิดขึ้นพร้อมกับคนที่มีวินัยในชีวิต คนขยันไม่ได้รวยทุกคน แต่แน่นอนว่าคนขยันหางานไม่มีวันอดตาย และอนาคตไม่มีวันตาย

แต่สิ่งที่คนขยันต้องระวังคือต้องแยกกันระหว่างขยัน ความกระตือรือร้นความเร่งรีบและความเร่งรีบซึ่งตรงกับคำภาษาอังกฤษ Haste ซึ่งถือได้ว่าเป็นหนังสือแห่งปัญญากล่าวว่า“ แผนการของคนขยันทำให้เกิดผลกำไร เช่นเดียวกับที่รีบนำมาซึ่งความยากจน “

สุภาษิต 21: 5 คนฉลาดและขยันขันแข็งคือคนฉลาดที่ไม่รีบตัดสินใจด้วยอารมณ์ ไม่ว่าจะเป็นอารมณ์ของตนเองหรืออารมณ์ของสังคม หลายคนเข้าใจผิดคิดว่าหากเรื่องใดเป็นเรื่องใหญ่สิ่งสำคัญคือต้องตัดสินใจ แต่มันตรงกันข้ามยิ่งเรื่องใหญ่และสำคัญกว่า

เราต้องไม่รีบร้อนในการตัดสินใจเพราะความผิดพลาดอาจหมายถึงความเสียหายอย่างใหญ่หลวง เราอยู่ในยุคที่ฉวยโอกาส เรามีผู้คนมากมายที่เสนอตัวชี้นำผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่ยอดเยี่ยม ความท้าทายดูเหมือนจะสัมผัสหัวใจและขยับความรู้สึก แต่เดี๋ยวก่อนจงมีสติด้วยสุภาษิตที่ว่า “วัดผ้าสองครั้งแล้วตัดให้ดีขึ้นวัดครั้งเดียวแล้วตัดสองครั้ง” สุภาษิตรัสเซียกล่าว “ก่อนกระโดดลงสระเรามาดูกันดีกว่าว่ามันตื้นหรือลึกแค่ไหน”

จงเป็นคนขยัน อย่าได้ประมาท ไม่ต้องรีบ จงมีสติ

If we see zeal, diligent and consistent, that is the trait of the diligent as opposed to the lazy. He will do the opposite. Perseverance of people is one of the most important costs of success in life. While laziness brings disaster and demand.

Diligence or laziness is not hereditary. Or is it a fateful matter Rather, it is a behavior that comes from learning and making individual decisions. Each person can choose whether to be a lazy person or a hard worker. Some people blame the environment, blame the air, blame those around them, etc. to justify themselves being lazy.


The diligent person doesn’t look at the sky, it will rain, the sun will be hot, or it will be cold. Diligence comes with a person who has discipline in life. Diligent people are not all rich. But of course, diligent people who find work will never starve. And the future never dies.

But the thing that diligent people have to be careful with is that they are separated during diligence. The zeal, the hustle and the hustle, which coincide with the English word Haste, is regarded as the Book of Wisdom, “the schemes of the diligent bring profits. Just as it hastened to bring poverty. ”

Proverbs 21: 5 A smart and diligent person is a smart person who does not rush to make emotional decisions. Whether it is their own mood or the mood of society Many people mistakenly believe that if anything is a big deal, it is important to make a decision. But the opposite is bigger and more important.

จงเป็นคนขยัน

ขอบคุณผู้สนับสนุนหลัก >>> macau8889 <<<

ติดตามข่าวสารเพิ่มเติมได้ >>>ที่นี่<<<

กำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจน

กำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจน

กำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจน

หากเราไม่มีเป้าหมายก็เหมือนกับการเดินไปในพื้นที่ที่ไม่ถูกต้องระหว่างทาง เป้าหมายที่ชัดเจนจะช่วยให้คุณไปถึงจุดหมายได้เร็วขึ้นและไม่หลงทาง เป้าหมายที่ดีควรมีกำหนดเวลาด้วย

ควรเริ่มจากเป้าหมายใหญ่. ภาพรวมของชีวิตที่แล้วของฉันจากนั้นไปที่รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการเดินทาง … แต่ถ้าใครยังงง ๆ ก็อาจจะทำได้ง่ายๆก่อนโดย ….

เริ่มจากการตั้งเป้าหมายเล็ก ๆ ทำให้เป็นนิสัยก่อนเช่นตอนเย็น พรุ่งนี้จะทำอะไร ตอนเย็นมาสรุปกับตัวเอง ไม่ว่าคุณจะบรรลุเป้าหมายหรือไม่กี่สิ่งที่ทำตอนนี้งานดำเนินไป ประสบความสำเร็จแน่นอน

เพราะฉะนั่นควรตั้งเป้าหมายในชีวิตให้ดีไม่ใช่แค่การทำงานที่ควรตั้งเป้าหมาย ในชีวิตคุณทุกคนก็ต้องมีเป้าหมายเช่นกันค่ะจะได้รู้ว่าทำเพื่ออะไรคุ้มค่ากับสิ่งที่ได้มาหรือไม่อย่างไร

If you don’t have a goal, it’s like walking in the wrong area along the way. Clear goals will help you get to your destination faster and not get lost. Good goals should have time limits too.

It should start with a big target. An overview of my past life, then go for more details on how to get there… but if anyone is confused, it might be easy to do it first by….

Start by setting small goals and making it a habit, like in the evening. What will you do tomorrow The evening came to its conclusion. Whether you have achieved your goal or few things you do now, the work is on. Absolutely successful.

Because I should set good goals in life, not just work that should be goals. In life, you all have to have goals, so you know what to do for something, worth what you get, or not.

Some thoughts that we sit and think for a long time, often cannot think of it. But there will be some time when I suddenly think about that moment When we can think of Immediately write it down And ideas like this are always cool, new ideas are creative.

กำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจน

ขอบคุณผู้สนับสนุนหลัก >>> macau8889 <<<

ติดตามข่าวสารเพิ่มเติมได้ >>>ที่นี่<<<

คนที่รักในงานที่ทำ

คนที่รักในงานที่ทำ

คนที่รักในงานที่ทำ
คนที่รักในงานที่ทำ

เมื่อเรายังเด็กเราเรียนรู้ที่จะเล่นกับผู้อื่น เรียนรู้ที่จะรับรู้ความรู้สึกของผู้อื่นเห็นอกเห็นใจให้อภัยรู้จักแบ่งปัน เรียนรู้การไหว้ผู้ใหญ่ เรียนรู้ที่จะไม่โกหกเรียนรู้ที่จะช่วยเหลือผู้อื่น เมื่อเราโตเป็นผู้ใหญ่สิ่งเหล่านี้สามารถนำไปใช้ในการทำงานได้ ด้วยคำจำกัดความสั้น ๆ เพียง 2 คำคือความรักและความเคารพ

เมื่อคุณรักงานที่ทำคุณจะอยากตื่นเช้าไปทำงาน ความรักทำให้คุณสนุกกับงานแม้จะทำงานหนักก็ตาม ทำให้คุณมีพลังและทำให้คุณยิ้มได้แม้เผชิญกับอุปสรรค ทำให้คุณเปิดรับแนวคิดใหม่ ๆ อย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย

ในระหว่างนี้เราสามารถเพิ่มความรักให้กับคนรอบข้างหรือคนในที่ทำงานเพื่อสร้างบรรยากาศแห่งความรักในที่ทำงานรักเพื่อนร่วมงานรักพนักงานรักเจ้านายทุกคนมีความรักต่อกัน การทำงานร่วมกันหรือประสานงานราบรื่นขึ้นส่งผลต่อประสิทธิภาพและความก้าวหน้าในการทำงาน

การเป็นที่รักไม่ใช่เรื่องยาก หากคุณเพียงแค่มอบความรักให้กับผู้อื่นด้วยความจริงใจและเอาใจใส่ผู้อื่นเสมอ คุณจะได้รับการปฏิบัติอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ความรักเหมือนกัน

When we were young, we learned to play with others. Learn to recognize the feelings of others, empathize, forgive, know, share. Learn to pay respect to adults. Learn not to lie, learn to help others. When we become adults, they can be used in our work. In just two short definitions: love and respect.

When you love your work, you want to wake up early to work. Love makes you enjoy your work, even if you work hard. Makes you energetic and powerful, making you smile even in the face of obstacles. Makes you open to new ideas tirelessly.

In the meantime, we can add love to those around us or people at work to create an atmosphere of love at work, love for colleagues, love for employees, love for bosses, everyone has love for one another Smoother collaboration or collaboration impacts productivity and progress at work.

Being loved is not that difficult. If you just give love to others with sincerity and care. You will inevitably be treated Love is the same.

คนที่รักในงานที่ทำ

ขอบคุณผู้สนับสนุนหลัก >>> macau8889 <<<

ติดตามข่าวสารเพิ่มเติมได้ >>>ที่นี่<<<

เคล็ด(ไม่)ลับ57 ดนตรีบำบัด

เคล็ด(ไม่)ลับ57

เคล็ด(ไม่)ลับ57

 ดนตรีบำบัด (Music Therapy) อีกหนึ่งศาสตร์ทางการแพทย์ที่จะช่วยขจัดความทุกข์-เพิ่มความสุขให้กับร่างกายและจิตใจได้แบบอยู่หมัดผ่านการใช้เสียงดนตรีที่มีท่วงทำนองและเนื้อหาที่ส่งผลดีต่อการรักษาโรค

แต่ศาสตร์ทางด้านดนตรีนี้จะทำหน้าที่เปรียบเสมือนหมอได้อย่างไร คุณอาจจะต้องใช้เวลาทำความเข้าใจกันสักหน่อยผ่านบทความฉบับนี้ เพราะนี่คือเรื่องราวของเสียงดนตรีที่มีอิทธิพลกับจิตใจโดยตรง ซึ่งส่งผลให้บำบัดโรคร้ายได้อย่างน่าอัศจรรย์

หลายครั้งที่เสียงเพลงกลายเป็นส่วนหนึ่งของไลฟ์สไตล์และการใช้ชีวิตประจำวันเหมือนกับการแต่งตัวหรือกินข้าว ดูได้จากการก้าวออกจากบ้านในแต่ละครั้งเรามักไม่ลืมที่จะหยิบหูฟังออกมาเพื่อเปิดเพลย์ลิส เพลงค้างเอาไว้ไม่อย่างนั้นคงจะทำให้รู้สึกว้าวุ่นใจ

เรื่องนี้แสดงให้เห็นถึงอิทธิพลของดนตรีที่มีต่อจิตใจของคนเราไม่มากก็น้อย ทำให้ดนตรีถูกหยิบยกมาเป็นส่วนหนึ่งในการบำบัดที่เราเรียกกันว่า ทฤษฏีดนตรีบำบัด หรือ Music Therapy ซึ่งถือเป็นทฤษฏีทางการแพทย์ที่หลอมรวมเอาเรื่องของศาสตร์ด้านจิตวิทยา

และศิลปทางด้านดนตรีเข้าไว้ด้วยกัน

Music Therapy is another medical science that will help eliminate suffering – add happiness to the body and mind under control through the use of melodies and content that are good for healing.

 

But how can this musical science act like a doctor? You may need to spend some time understanding each other through this article. Because this is the story of music that has a direct influence on the mind. Which results in a miraculous healing

Many times music has become a part of lifestyle and everyday life, like dressing up or eating. Seen from stepping out of the house each time, we often do not forget to take out the headphones to open the playlist. Hold on to the song or it will cause distractions.

This story shows more or less the influence of music on the minds of people. Causing music to be brought back as part of the therapy that we call The theory of music therapy or Music Therapy, which is considered a medical theory that combines the science of psychology.

And the art of music together

เคล็ด(ไม่)ลับ57

ขอบคุณรูปภาพ : google

แนะนำติชม : firetradeeurope.com

เคล็ด(ไม่)ลับ56 รักษาพนักงานให้อยู่ในองค์กร

เคล็ด(ไม่)ลับ56

เคล็ด(ไม่)ลับ56

1.เลือกพนักงานที่ตรงกับงานและเหมาะกับองค์กรนั้นๆ ขั้นแรกที่สำคัญเป็นอย่างมากจะช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงานอย่างดีเลยทีเดียวก็คือการเลือกคนเข้ามาทำงานให้เหมาะสม ไม่ใช่แค่ดูว่าคนทำงานมีทักษะและความสามารถมากพอกับแต่ละตำแหน่งเท่านั้น แต่ควรเลือกจากคนที่มีทัศนคติที่เหมาะสมกับงานและองค์กรและ สามารถทำงานรวมกับผู้อื่นได้

2.สวัสดิการต้องเหมาะสม เช่น เงินเดือน และค่าตอบแทนต่างๆ ที่ให้กับพนักงานควรจะมีความยุติธรรม เหมาะสมกับงานที่ต้องรับผิดชอบอาจจะปรับเพิ่มมากขึ้นเมื่อทำงานมาได้ระยะหนึ่ง และมีผลงานเป็นที่น่าพอใจ  ซึ่งไม่ใช่แค่การขึ้นเงินเดือนเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงการเพิ่มสวัสดิการพิเศษต่างๆ ให้อีกด้วย

3.มีการทำงานที่ยืดหยุ่น ปัจจุบันคนทำงานให้ความสำคัญกับเรื่องเวลางานที่ยืดหยุ่น และความสมดุลระหว่างการทำงานกับการใช้ชีวิตมากขึ้น เรื่องนี้จึงส่งผลต่อการตัดสินใจที่จะเลือกเปลี่ยนงานค่อนข้างมากโดยมีหลายวิธีที่จะช่วยให้พนักงานรู้สึกว่ามีการทำงานที่ยืดหยุ่นขึ้น

4.ให้ความสำคัญต่อการสื่อสารและกิจกรรมของคนในองค์กร ไม่มีอะไรที่ทำให้คนงานรู้สึกแย่มากไปกว่าบริษัทมีบรรยากาศที่ไม่น่าทำงาน ซึ่งไม่ได้หมายความว่าสภาพของสถาณที่ทำงานเท่านั้น แต่รวมไปถึงการมีปฏิสัมพันธ์กับหัวหน้าหรือเพื่อนร่วมงานด้วย ฝ่ายบุคคลจึงควรเปิดโอกาศให้พนักงานได้แสดงความคิดเห็นด้วย

1. Select employees that match the job and suitable for that organization. The very first step that will greatly reduce the rate of employee turnover is to choose the right people to work appropriately. Not only see that the workers have the skills and abilities enough for each position But should choose from people with the right attitude to work and organization and Able to work together with others

2. Benefits should be appropriate, such as salaries and compensation for employees should be fair. Suitable for the job that is responsible, may be increased when working for a while And with satisfactory results Which is not just a salary increase But also including adding various special benefits as well

3. Flexible work. Nowadays, workers are paying more attention to flexible work hours. And more balance between working and living This has quite a considerable impact on the decision to change jobs, with many ways to help employees feel more flexible.

4. Focus on communication and activities of people in the organization. There is nothing that makes workers feel worse than the company has an atmosphere that is unlikely to work. Which does not mean that the condition of the workplace only But also interacting with the boss or coworkers The human resources department should give an opportunity for the employees to express their opinions as well.

เคล็ด(ไม่)ลับ56

ขอบคุณรูปภาพ : google

แนะนำติชม : firetradeeurope.com

เคล็ด(ไม่)ลับ55 การหาพนักงานสมัยใหม่

เคล็ด(ไม่)ลับ55

เคล็ด(ไม่)ลับ55

 

1 – ใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยคัดเลือกพนักงาน เทคโนโลยีนี้ไม่ได้เป็นเพียงซอฟต์แวร์ ฮาร์ดแวร์สำหรับการสรรหาผู้สมัคร แต่รวมถึงการใช้ข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์เพื่อให้ได้ผู้สมัครที่มีคุณภาพที่ตรงกับความต้องการในปัจจุบันและอนาคต

โดยเริ่มใช้ Algorithm เพื่อกำหนดกฎเกณฑ์สำหรับการคัดเลือกผู้สมัครจากฐานข้อมูลอย่างเป็นระบบเพื่อให้ได้ผู้สมัครที่มีคุณภาพที่ต้องการตัวอย่างหนึ่งที่น่าสนใจคือผลการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเคมบริดจ์ร่วมกับ Microsoft ซึ่งแสดงให้เห็นว่าพฤติกรรมการกดไลก์บอกตัวตนของแต่ละคน

Algorithm จะใช้พฤติกรรมกดไลก์เพื่อให้ตรงกับข้อมูลการทดสอบบุคลิกภาพ ผลลัพธ์มีความแม่นยำมาก ตัวอย่างเช่นผลการทดสอบแสดงให้เห็นว่าคนที่ชอบว่าคนที่กดไลก์ภาพ Curly Fries  มักจะมีไอคิวสูงกว่า 

2 – การสร้างประสบการณ์ผู้สมัครหมายความว่าเราให้ความรู้สึกที่ดีกับผู้สมัครงานของเราเกี่ยวกับองค์กรที่สำคัญ ลองดูตัวอย่างนี้ หนึ่งใน บริษัท โทรคมนาคมที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริการวบรวมผู้สมัครงานใน 18 เดือน พบว่าผู้สมัคร 7,600 รายที่บริษัทไม่รับเข้าทำงาน ยกเลิกการใช้บริการกับ บริษัท

ทำให้ บริษัท สูญเสียรายได้ 7 ล้านเหรียญสหรัฐจำนวนนี้เท่ากับงบประมาณประจำปีของฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ บริษัท

3 – การสร้าง Employer Branding จะดึงดูดคนเก่งๆ และความสามารถที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในองค์กร ตัวอย่างที่นิยมคือ Google ทำไมทุกคนต้องการทำงานร่วมกับ Google เพราะพวกเขามี Employer Branding ที่ดีเพื่อตอบสนองคนรุ่นใหม่ที่เป็นกลุ่มเป้าหมายของพวกเขา

4 – มีกระบวนการ Onboarding ที่เหมาะสมกระบวนการ Onboarding หมายถึงกระบวนการที่เกิดขึ้นจาก บริษัท ที่รับงานเพื่อให้ผู้สมัครมีความรู้สึกที่ดีกับบริษัท ตั้งแต่ก่อนเข้ามาทำงาน (จะได้อยู่นาน ๆ ไม่ออกตั้งแต่ 3 เดือน 6 เดือนแรก) สิ่งที่มักจะทำเช่นเมื่อรับงาน แต่ไม่ได้มาทำงานหัวหน้างานจะส่งอีเมลไปยังผู้สมัครเพื่อต้อนรับสู่องค์กร หรือวันแรกของการทำงานจากนั้นจะมีการต้อนรับข้อเสนอแนะหรือเพื่อนเพื่อทำให้เขารู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร

การทำเช่นนี้ทำให้พนักงานที่มาทำงานใหม่ ไม่รู้สึกแปลกแยกและสามารถผสานรวมกับวัฒนธรรมองค์กรได้ดีขึ้น Onboarding ที่มีประสิทธิภาพจากสถิติจะสามารถลดอัตราของปีแรกได้อย่างมาก

 Use technology to help select employees This technology is not just software. Hardware for recruiting candidates But includes the use of data for analysis in order to obtain quality candidates that meet current and future needs.

By starting using the algorithm to systematically select candidates from the database to get the desired quality candidates. One interesting example is the results of the Cambridge University study with Microsoft, which shows that The behavior of pressing like identifying each person’s identity.

Algorithm will use click like behavior to match the personality test data. The results are very accurate. For example, test results show that people who like that people who like Curly Fries tend to have higher IQs.

Creating a candidate experience means that we feel good about our job applicants about important organizations. Take a look at this example: One of the largest telecommunications companies in the United States gathered job applicants in 18 months, found that 7,600 applicants that the company does not accept work. Cancel service with the company

Causing the company to lose $ 7 million in revenue. This amount is equal to the annual budget of the company’s human resources department.

เคล็ด(ไม่)ลับ55

ขอบคุณรูปภาพ : google

แนะนำติชม : firetradeeurope.com

เคล็ด(ไม่)ลับ54 หากคุณต้องการคนที่มีความสามารถมาร่วมงาน

เคล็ด(ไม่)ลับ54

เคล็ด(ไม่)ลับ54

หลาย บริษัท มักประสบปัญหาในการหาพนักงานที่มีคุณสมบัติที่ครบ หรือไม่ก็สามารถรับพนักงานที่ต่ำกว่ามาตรฐานสำหรับตำแหน่งนั้นในความเป็นจริงพนักงานที่ดีมีความสามารถอยู่ในตลาดแรงงาน แต่ทำไมเขาไม่สมัครกับ บริษัท ของเรา หรือว่าเราจะไปไม่ถึงกลุ่มเหล่านั้น? ลองมาดูปัจจัยที่ผู้สมัครงานให้ความสำคัญในการเลือกงาน

บรรยากาศและวัฒนธรรมที่ทำงานน่ารื่นรมย์
การมีบรรยากาศการทำงานที่ดีจะทำให้ผู้หางานสนใจมากกว่ารายละเอียดของงาน แสดงคุณสมบัตินี้เพิ่มรายละเอียดของงานที่ต้องทำ การรวมช่องทางสังคมต่างๆจะช่วยดึงดูดพนักงานที่มีความสามารถเพื่อดูว่าบรรยากาศและวัฒนธรรมในองค์กรดีเพียงใดและจะทำให้พวกเขาต้องการทำงานกับ บริษัท ของคุณมากขึ้น เพราะมันบ่งบอกว่าพนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีความสุขภายในองค์กรนั้น ๆ

เงินเดือนและสวัสดิการเต็มที่
พนักงานที่มีความสามารถและเก่ง มักมีบริษัท ที่เป็นตัวเลือกการทำงานอยู่เสมอ หากคุณต้องการให้ใครเข้าร่วมกับ บริษัท ของคุณการเสนอเงินเดือนที่เหมาะสมกับความสามารถของเขานั้นเหมาะสม ลองพิจารณาในหลาย ๆ ด้านเกี่ยวกับงบประมาณทักษะระดับการศึกษาและขนาดของ บริษัท ทั้งหมดที่มีส่วนร่วมในข้อเสนอเงินเดือนเชื่อว่านี่เป็นปัจจัยหลักที่ทำให้ผู้สมัครงานเลือกที่จะทำงานกับคุณ เช่นเดียวกันกับสวัสดิการหาก บริษัท ของคุณมีวันหยุดพักผ่อนสิทธิการประกันสุขภาพที่หลากหลายมีส่วนทำให้คนฉลาดเหล่านี้ทำให้การตัดสินใจง่ายขึ้น

Many companies have difficulty finding qualified employees. Or able to accept substandard employees for that position. In fact, good employees are capable in the labor market. But why doesn’t he apply to our company, or won’t we reach those groups? Let’s take a look at the factors that job applicants value in choosing a job.

Pleasant atmosphere and culture
Having a good working atmosphere will make job seekers more interested in the job details. Show this feature, add details of work to do Combining various social channels will help attract talented employees to see how the atmosphere and culture in your organization is good and will make them want to work more with your company. Because it indicates that employees can work happily within that organization.

Salary and full benefits
Talented and talented employees always have a company that is a work option. If you want someone to join your company, offering a salary that suits their ability is appropriate. Let’s consider in many respects the budget, skills, education level and size of all the companies that are involved in the salary proposal. Believe this is the main factor that makes job applicants choose to work with you. Likewise, with benefits, if your company has holidays, the various health insurance benefits contribute to these smart people making decisions easier.

เคล็ด(ไม่)ลับ54

ขอบคุณรูปภาพ : google

แนะนำติชม : firetradeeurope.com

เคล็ด(ไม่)ลับ53 สรุปขั้นตอน 5 ขั้นในการดึงดูดผู้คนให้อยากมาร่วมทำงาน

เคล็ด(ไม่)ลับ53

เคล็ด(ไม่)ลับ53

สรุปขั้นตอน 5 ขั้นในการดึงดูดผู้คนให้อยากมาร่วมทำงาน คือ

1. เริ่มต้นด้วยการเปลี่ยนความคิดที่ถูกต้องก่อนที่จะสร้างความสามารถสร้างคนที่เก่ง

2. ปรับกลยุทธ์และตำแหน่งขององค์กรทั้งในด้านภาพลักษณ์และการส่งสารภายออกไปสูภายนอก

3. สร้างกระบวนการสรรหาแบบใหม่ๆ เพื่อค้นหาบุคคลที่เหมาะสมโดยใช้เครื่องมือการจัดการที่หลากหลาย

4. กำหนดปัจจัยที่นำไปสู่การแสดงออกถึงคุณค่าและแรงจูงใจของประชาชน

5. สร้างกระบวนการจัดการที่เป็นระบบสำหรับคนที่มีความสามารถ

“มุ่งเน้นไปที่แบรนด์การจัดการภาพลักษณ์ผลิตภัณฑ์ก่อนที่ภาพลักษณ์ภายนอกจะออกมาดีด้านในต้องดีก่อนสามารถสะท้อนออกไปข้างนอก บริษัท ที่ทุกคนต้องการทำงานร่วมกันเช่นกัน” เพราะเรามีวัฒนธรรมองค์กรที่ถูกต้องและเส้นทางอาชีพเชื่อ ในคุณค่าของการเปลี่ยนแปลงและมุ่งมั่นอย่างขมักเขม้น

Summarize the 5 steps to attracting people to want to work with:

1. Start by changing the right ideas before building talent, creating smart people

2. Adjust the strategy and position of the organization, both in terms of image and external messaging.

3. Create new recruitment processes. To find the right person using a variety of management tools

4. Determine the factors that lead to the expression of the value and motivation of the people

5. Create a systematic management process for talented people

“Focus on the brand, product image management before the external image is good, the inside must be good, can be reflected outside the company that everyone wants to work together as well” because we have the correct organizational culture and path Occupation In the value of change and striving strongly

In the real world, the selection of people must look deeper than the external personality. HR must examine the mental state of the applicant as well. Which may be evaluated using a test called psychological test, competency test, or use of business simulation test or picture story. These tools will help us assess the applicant’s potential. Effectively But the author recommends that Should use the test tool in the form of double check to increase the confidence of the evaluation even more. This will increase the dimension of the potential assessment of applicants with more efficiency.

เคล็ด(ไม่)ลับ53

ขอบคุณรูปภาพ : google

แนะนำติชม : firetradeeurope.com

เคล็ด(ไม่)ลับ52 พูดให้ไกลคุก

เคล็ด(ไม่)ลับ52

เคล็ด(ไม่)ลับ52

คุณเคยรำคาญผู้สมัครที่โทรศัพท์มาอ้อนวอนขอทราบเหตุผล ที่เขาไม่ได้รับเลือกให้ทำงานไหม คุณอาจเริ่มต้นโดยพยายามพูดดี ก่อนหน้านั้น คุณได้อ่านจากหนังสือคู่มือการหางานว่า ในฐานะของ ผู้สมัคร คุณควรถามว่า “ทำไม” เมื่อคุณรู้ว่าคุณไม่ได้รับเลือก

แต่หลังจากที่คุณได้ทำงานด้านการว่าจ้างมาระยะหนึ่ง ได้ยิน บทสนทนาเช่นนี้มา 3-4 ครั้ง คุณจะรู้สึกว่า ชีวิตนี้ช่างอับเฉาเสียเหลือเกิน ขึ้นอยู่กับว่าคุณอดทนได้นานเพียงใด ในไม่ช้า คุณจะถูกยั่วให้ คำตอบของคุณสั้นลง เหลือเพียง “เพราะเราไม่ชอบคุณ” หรือ “คุณ

ไม่มีบุคลิก” หรือ “เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว กลิ่นปากคุณเหม็นกระเทียมมาก”

ผู้จัดการงานว่าจ้างคนหนึ่ง เล่าถึงผู้สมัครแบบที่อ้อนวอนถามแล้ว ถามอีกถึงข้อมูล เพื่อเธอจะได้เรียนรู้ จากความผิดพลาดในครั้งนี้และ ปรับปรุงตัวในการสัมภาษณ์ครั้งต่อไป หลังจากได้คิดทบทวนดู (รวมทั้งได้รับ โทรศัพท์จากเธอหลายครั้ง)

ผู้จัดการคิดว่า “จะเป็นไรไหม หากจะบอกเธอสักสองสามข้อ” อันที่จริงแล้ว อันตรายมาก เพราะเธอจะโต้แย้งถึงข้อสรุปของเขา ทันที ขัดแย้งการคิดของเขา และในที่สุดเธอจะขอให้เขาเปลี่ยนใจ

คุณไม่มีความรับผิดชอบตามกฎหมายในการบอกเหตุผล ที่ผู้สมัครไม่ได้รับเลือกว่า “เราได้เลือกคนที่เราเห็น สำหรับองค์กรของเรา” น่าจะเป็น ประโยคที่ถูกต้องและเหมาะสม ที่คุณจะใช้ ไม่ใช่ประโยคที่ว่า “เราได้เลือกผู้สมัครที่ดีที่สุด สำหรับงาน” เพราะคำว่า “ดีที่สุด” อาจหมายถึงการศึกษาสูงสุด ได้รับความเชื่อถือสูงสุด หรือมี ประสบการณ์มากที่สุด ซึ่งเกณฑ์ เหล่านี้ผู้สมัครอาจไม่มีก็ได้

เช่น ถ้าเราเลือกผู้สมัครสองคนสำหรับงานขาย ตำแหน่งงาน นี้เพื่อการขายสินค้าอุตสาหกรรมหนัก ต้องไปพบกับผู้ผลิตในโรงงาน และลูกค้าอื่นๆ ในอุตสาหกรรม ผู้สมัคร “A” อาจมีคุณสมบัติดีที่สุด คือ ประสบการณ์ 10 ปี ในงานขายสินค้าเครื่องใช้สำนักงาน ปริญญาตรี บริหารธุรกิจ และเป็นดาวเด่นของนายจ้างเดิม

แต่ผู้สมัครที่เหมาะสำหรับงานนี้คือ “B” แม้ว่า “B” มีประสบการณ์ ในงานน้อยกว่าและเรียนจบแค่วิทยาลัย แต่มีคำรับรองอ้างอิงที่ดีเลิศ มีประสบการณ์ 9 ปีในการขายสินค้าที่มีการแข่งขันสูงและอยู่ในกลุ่มลูกค้าที่เป็นเป้าหมายของบริษัท

ในกรณีนี้ ผู้สมัคร “A” อาจจะดีที่สุด แต่คุณรู้ดีว่า ผู้สมัคร “B” เหมาะสมกว่า ยิ่งกว่านั้น คุณอาจพบว่าผู้สมัคร “B” มีทักษะเยี่ยมในด้านการสื่อความหมาย มีความแจ่มแจ้ง ชัดเจน รวมถึงทักษะการโน้มน้าวที่ดีมาก ในขณะที่ผู้สมัคร “A” มีคุณสมบัติ เหล่านี้ในระดับพอใช้ได้เท่านั้น

มีข้อยกเว้นมากมายในการให้ข้อมูลย้อนกลับ เมื่อผู้สมัคร ภายในแข่งขันกันเพื่อเลื่อนขั้น ควรให้ข้อมูลย้อนกลับแก่ผู้สมัคร ภายในแต่ละคนถึงโอกาสความก้าวหน้าในอาชีพและการพัฒนา วางแผนการสอนงานในจุดที่ต้องปรับปรุง และเพิ่มขวัญกำลังใจ ให้แต่ละคนแข่งขันในตำแหน่งที่จะเปิดอีกครั้งในอนาคต

คุณอาจใช้เวลาแบ่งปันข้อมูลกับผู้สมัครจากภายนอกมาก เมื่อมีเหตุผลที่หนักแน่นพอว่า เหตุใดผู้สมัครจึงไม่ได้รับเลือก และ คุณยังต้องการสร้างความสัมพันธ์กับคนเหล่านั้นในกรณีที่มีช่องทางในอนาคต บางส่วนของเกณฑ์เหล่านี้ได้แก่

  • ขาดคุณสมบัติที่สำคัญสําหรับตําแหน่งงานนั้น (เช่น ตําแหน่งกัปตันเรือซึ่งต้องมีใบอนุญาต)
  • ไม่สามารถปฏิบัติตามเงื่อนไขที่กำหนดหรือเงื่อนไขการจ้างได้ ครบถ้วน (เช่น ผู้สมัครไม่สามารถทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์ หรือในตอนเย็น ไม่เต็มใจเดินทางตามหน้าที่ หรือไม่ต้องการ ทำงานในโรงงาน)
  • มีประสบการณ์ไม่เพียงพอตามที่ตำแหน่งงานต้องการ (ต้องแน่ใจ ว่าคุณได้กำหนดเกณฑ์มาตรฐานไว้ก่อนแล้วว่า ผู้สมัครทุกคน ต้องผ่านเกณฑ์ข้อนี้)
  • ไม่มีประกาศนียบัตร ปริญญา หรือผลงานโดยตรงที่จำเป็นสำหรับ งานนี้
  • เงินเดือนที่คาดหวังสูงกว่าเกณฑ์ที่กำหนดไว้

Have you ever been annoyed by the applicant who begged for a reason? That he was not chosen to work on? You may start by trying to speak well. Before that, you read through the job search handbook: As a candidate, you should ask “why” when you know you are not selected.

But after you have been engaged in employment for a while, have heard the conversation 3-4 times, you will feel that This life is so sad. Depending on how long you can endure, you will soon be tempted. Your answer is shortened to “Because we don’t like you” or “You

No personality “or” last week Your bad breath smells garlic. “

One job manager Told the type of applicant that he was begging Ask again the information So you can learn From this mistake and Improve yourself in the next interview. After thinking and reviewing (Including received Call from her many times)

The manager thought, “Is it okay if I tell you a few questions?” In fact, it is very dangerous because she will immediately argue with his conclusion, contradicting his thinking. And finally, she will ask him to change her mind

เคล็ด(ไม่)ลับ52

ขอบคุณรูปภาพ : google

แนะนำติชม : firetradeeurope.com

เคล็ด(ไม่)ลับ51 โอกาสทองเป็นของใคร

เคล็ด(ไม่)ลับ51

เคล็ด(ไม่)ลับ51

เมื่อถึงขั้นตอนการว่าจ้าง แต่ไหนแต่ไรการเลือกเป็นอำนาจ ของนายจ้างอยู่แล้ว เรามักลืมตัวและคิดว่า มีคนอยากสมัครงานกับเรามากมาย แล้วคนที่เราคัดเลือกไว้ในที่สุดจะรอนายจ้างเพียงรายเดียว (ซึ่งก็คือเรา)

ดังนั้น เรามักประหลาดใจที่พบว่า หลังจากที่เราใช้เวลาตัดสิน อย่างรอบคอบและคัดเลือกผู้สมัครให้เหลือเพียงแค่สามสี่คน ผู้สมัครที่เราเลือก กลับมีทางเลือกของเขาเองเช่นกัน

คุณต้องแน่ใจว่า ข้อเสนอของคุณท้าทายและถูกใจคนที่ไม่ตั้งใจ หางานและช่างเลือก เนื่องจากคุณต้องแข่งขันกับนายจ้างหลายราย ที่คุณไม่รู้จัก ซึ่งอาจเสนอเงินเดือนที่สูงกว่าและคว้าผู้สมัครที่ดีที่สุดไป แต่คุณเพิ่มโอกาสของความสำเร็จได้เมื่อคุณปรับข้อเสนอของคุณ

  • คำนวณอย่างละเอียดและรวดเร็วว่า ผู้สมัครมีรายได้เท่าไรและผู้ สมัครคาดหวังว่าจะได้รับเงินเดือนเท่าไร ความจริงแล้ว คนที่แสดงความต้องการก่อน มักเป็นฝ่ายเสีย เปรียบในการต่อรองเงินเดือน เพราะผู้ ที่มีอํานาจต่อรองคือคนที่มีข้อมูล ถ้าคุณเป็นฝ่ายเริ่มถามถึงความคาดหวัง ของผู้สมัคร คุณจะเป็นฝ่ายได้เปรียบ เมื่อคุณยื่นข้อเสนอ เช่น ถ้าคุณรู้ว่าผู้สมัครมีรายได้ต่ำกว่าเกณฑ์เริ่มต้น ของคุณมาก นับเป็นโอกาสอันดีที่ผู้สมัครจะได้ข้อเสนอที่ไม่ต่ำเกินไป แต่หากผู้สมัครมีรายได้สูงกว่าเกณฑ์ของคุณมาก คุณอาจต้อง คิดหาวิธียื่นข้อเสนอให้น่าสนใจมากขึ้น
  • วิเคราะห์ว่า ปัจจุบันผู้สมัครได้รับสวัสดิการอะไรบ้างและมีสภาพ การจ้างอย่างไร บางที่ผู้สมัครอาจทำงานอยู่ในกะที่สอง แต่คุณกำลังเสนองานกะแรกให้เขา ซึ่งเป็นสิ่งที่เขาอยากทำ หรือต้องคิดหา วิธีที่แสดงให้ผู้สมัครเห็นได้ว่า สวัสดิการที่คุณเสนอให้นั้นดีกว่า ที่เขาได้รับอยู่ในปัจจุบัน หรือที่บริษัทคู่แข่งเสนอ
  • ควรเปรียบเทียบให้ผู้สมัครเห็นได้ชัดเจนระหว่างการสนทนา ถ้าคุณ เสนอฐานเงินเดือนที่ต่ำกว่าแต่เมื่อรวมสิทธิประโยชน์อื่นด้วย แล้วกลับได้มากกว่า คุณควรกล่าวถึงจุดได้เปรียบนี้ให้ชัดเจน ย้ำถึงค่าตอบแทนโดยรวม เช่น ฐานเงินเดือน เงินเพิ่มพิเศษ รวมถึงค่าตอบแทนทั้งทางตรงและทางอ้อม
  • สนทนาถึงผลประโยชน์ที่จับต้องไม่ได้จากการร่วมงานกับองค์กร บางทีคุณอาจเสนอสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะ หรือบริษัทมีวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นความเติบโตจากภายใน ควบคู่กับการฝึกอบรมที่ต่อเนื่องเพื่อช่วยพัฒนาให้พนักงานก้าวหน้า อยู่เสมอ กล่าวย้ำจุดดีของบริษัทในเชิงบวก เช่น ชื่อเสียงของบริษัท ความมั่นคง สินค้าและบริการที่เป็นที่รู้จัก สถิติความปลอดภัย และ การเป็นผู้นำในกลุ่มอุตสาหกรรม
  • ควรปล่อยให้ผู้สมัครเป็นฝ่ายเสนอบ้าง ถามผู้สมัครว่าข้อเสนอ แบบไหนที่เขาคิดว่าปฏิเสธไม่ลง คุณอาจแปลกใจ คำตอบอาจเป็น ผลประโยชน์ที่เป็นนามธรรม หรือคำขอที่แสนจะธรรมดาซึ่งคุณ จัดให้ได้ หรือแม้ว่าการถามนั้น อาจทำให้คุณได้เปรียบบริษัทอื่น ที่มักให้ข้อเสนอแก่ผู้สมัครแบบเอาก็ช่าง ไม่เอาก็ช่าง
  • อย่าลืมปิดการขาย เมื่อคุณยื่นข้อเสนอแล้ว ปูเสื่อรอได้เลย! ควรแสดงให้ผู้สมัครรู้ว่าคุณตื่นเต้นเพียงใดที่เขาจะมาร่วมงานด้วย เพื่อนร่วมงานทุกคนรอคอยคนแบบเขาเข้ามาทำงานในตำแหน่งนี้ เพียงใด แสดงออกว่าคุณเห็นอะไรในตัวเขานอกเหนือจากประวัติย่อ ที่น่าสนใจ คุณเห็นเขาเป็นผู้ที่มากความสามารถและบุคลิกภาพ เหมาะสมจริงๆ
  • ควรให้เวลาพิจารณาตอบรับ ผู้สมัครบางคนอาจต้องการเวลาคิด เกี่ยวกับข้อเสนอของคุณ พิจารณาอย่างรอบคอบเกี่ยวกับตัวเลข และปรึกษาหารือกับครอบครัวหรือเพื่อน ควรให้เวลาพอสมควรแก่ ผู้สมัครเพื่อตอบรับหรือปฏิเสธข้อเสนอ ควรมีความยืดหยุ่นด้าน เวลาด้วย หากผู้สมัครต้องการไปพักผ่อนสักสองสัปดาห์ก่อน เริ่มงานใหม่ (หรือเขากำลังจะแต่งงานในอีกหกเดือนข้างหน้า) คุณต้องหาวิธียืดหยุ่นเพื่อตอบสนองความต้องการที่คู่แข่งของคุณ อาจไม่ยอมก็ได้

When the hiring process From time immemorial, choosing is power. Of the employer We often forget ourselves and think that There are many people wanting to apply for jobs with us. And the person that we have chosen will eventually wait for only one employer (Which is us)

Therefore, we are often surprised to find that After we take the time to judge Carefully and only three to four candidates left. Candidates that we choose Instead have his own choices as well

You must be sure Your proposal is challenging and pleasing to unintentional people. Find a job and mechanic choose Because you have to compete with many employers You don’t know Which may offer a higher salary and grab the best candidate But you can increase your chances of success when you adjust your proposal.

เคล็ด(ไม่)ลับ51

ขอบคุณรูปภาพ : google

แนะนำติชม : firetradeeurope.com